IT-консалтинг в Москве, проектный, технический и операционный консалтинг от компании Элайд

IT-консалтинг

С развитием ИТ в России информационные системы стали необходимой рабочей средой для бизнеса. Растет авторитет ИТ-директора (CIO) и его ответственность за результаты работы. Решать серьезные бизнес-задачи с помощью обычной «лоскутной» автоматизации сегодня уже невозможно. Бизнес становится все более чувствительным к качеству ИТ-сервиса и требует взвешенных решений, адекватности инвестиций в ИТ и прозрачности ИТ-бюджета.

Есть три базовых правила успеха CIO:

  • тратить меньше и разумнее;
  • максимизировать отдачу от любых инвестиций в ИТ;
  • минимизировать общую стоимость владения корпоративной информационной системой.

Если Вы нацелены на результат, то ИТ-консалтинг как раз для вас.

Создание или модернизация корпоративных информационных систем — трудоемкая задача, которая требует глубоких знаний в различных областях ИТ, тесных связей с поставщиками продуктов, решений и услуг, анализа мирового опыта и многого другого. В решении этой задачи вам помогут профессиональные внешние ИТ-консультанты.

Технический консалтинг

Элайд проектирует архитектуру корпоративной информационной системы (КИС), которая позволяет реализовывать функциональные требования ИТ-стратегии и оптимизировать необходимые для ее развития инвестиции. Это направление включает проработку технических вопросов: выбор схемы и технологий интеграции компонентов КИС, оптимального решения конкретных задач, разработку новой подсистемы, сравнение решений различных поставщиков.

Аудит информационной системы

Аудит включает оценку текущего состояния информационной системы, определение причин неработоспособности или низкой производительности ее элементов, оценку информационных рисков, уровня защищенности и инвестиций в ИТ, уже осуществленных на текущий момент. Результаты аудита — основа для разработки стратегического и технического планов модернизации КИС.

Проектный консалтинг

Проектный консалтинг — это комплексный анализ рисков, разработка корпоративного портфеля ИТ-проектов, подготовка плана миграции КИС на новую системную архитектуру, составление программ реализации проектов. Компания Элайд готова взять на себя управление ИТ-проектом или представлять интересы заказчика в качестве внешнего доверенного консультанта.

Операционный (процессный) консалтинг

В рамках этого направления консультанты определяют и оптимизируют внутренние процессы ИТ-службы заказчика. Основой для построения служит методология ITIL/ITSM. Внедрение стандартизованных процессов ИТ-управления (управление инцидентами и проблемами, управление конфигурациями, управление изменениями и т. д.) позволяет повысить эффективность работы ИТ-службы и инвестиций в ИТ, а также добиться прозрачности управления ИТ-сервисами.

Нужна консультация наших специалистов?
Опыт наших сертифицированных инженеров позволяет решать задачи любой сложности, связанные с поддержкой, обслуживанием и восстановлением оборудования.
Связаться с нами